1、項目準(zhǔn)備階段，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目策劃，參與完成項目部組建工作；組織編制項目各類計劃，項目管理手冊，制定項目規(guī)章制度及相關(guān)工作流程等。
2、項目進入執(zhí)行期，協(xié)助項目經(jīng)理，根據(jù)項目任務(wù)書的管理目標(biāo)和相關(guān)要求，做好項目范圍，技術(shù)，進度，質(zhì)量，安全，文檔，風(fēng)險及竣工驗收移交的全面技術(shù)管理工作，保證項目按照計劃要求順利移交，并實現(xiàn)計劃目標(biāo)。