一、協(xié)助上級領導完成培訓和考核工作

1.了解設備及設備維修人員，合理統(tǒng)籌制定培訓計劃，落實培訓并考核

2.現(xiàn)場生產(chǎn)安全知識培訓，指導員工設備操作培訓

3.維修技術員的培訓指導。

二、協(xié)助上級領導推進新設備的導入工作

1.新設備安裝調(diào)試，安排維修人員學習

2.新設備的文檔工作及時完成

3.配合上級領導制定設備改造項目和推進

4.制定專案改善計劃，方案評估立項和推進

三、協(xié)助上級領導推進設備維護保養(yǎng)工作的開展

1.配合領導制定月度和年度保養(yǎng)計劃安排

2.督促下屬提高保養(yǎng)工作質(zhì)量，工作效率

三、備品備件的管理

1.及時了解生產(chǎn)設備零配件統(tǒng)計，做好采購工作

2.配合控制本部門維修費用預算

四、碎片率、EL返修率、A品率等重要指標提升

1.對支持指標數(shù)據(jù)進行收集、分析、處理，提出解決方案

2.持續(xù)優(yōu)化改進，降低成本

五、負責助工技術員人員專業(yè)能力提升

1.對設備原理，操作方法及材料性能進行詳細分析，形成培訓手冊，定期對倒班人員培訓

2.對產(chǎn)線異常案例處理經(jīng)驗進行收集總結、分享